Coaching polega na obserwacji osoby szkolonej w trakcie wykonywanej pracy, samoocenie, informacji zwrotnej i planowaniu nowych strategii postępowania. Jego istotnym elementem jest partnerska relacja i wzajemne zaufanie między osobistym trenerem (z ang. tzw.coach), a jego uczniem/klientem//pracownikiem. Zasadniczym zadaniem coachingu jest wsparcie osoby objętej coachingiem w osiągnięciu przez nią uzgodnionych celów.
Coaching przez wielu jest obecnie spostrzegany jako najskuteczniejsza metoda zmiany i rozwoju osobistego.
Korzyści dla organizacji:
– usprawnienie pracy zespołowej, zapobieganie spadkowi produktywności
– skuteczny sposób wydobycia z pracowników najlepszych cech
– podniesienie poziomu kultury organizacyjnej i morale pracowników.
– podniesienie kwalifikacji kluczowych pracowników
– zmniejszenie kosztów na dodatkowe kursy i szkolenia – indywidualne ukierunkowanie coachingu daje szybsze i bardziej wymierne efekty niż szkolenie grupowe.
– firmy sięgające po coaching mają bardziej zadowolonych i zaangażowanych pracowników, tworzą bardziej efektywną kulturę organizacyjną i budują trwałą przewagę konkurencyjną.
– poprawa wizerunku i autorytetu,
– bardziej efektywna komunikacja,
– większa pewność siebie w swojej roli i zaufanie do swoich możliwości.
Coaching jest wyrazem zdolności firmy do podnoszenia poziomu kwalifikacji pracowników i jej zaangażowania w rozwój pracowników.
Korzyści dla osób wynikające z indywidualnych sesji coachingowych:
– możliwość sprecyzowania swoich celów
– rozwinięcie umiejętności podejmowania trafnych decyzji
– umiejętność planowania swoich działań
– wzmocnienie swojego zaangażowania oraz motywacji
– poznanie swoich ograniczających przekonań oraz ich przezwyciężenie
– odkrycie swoich wartości
– poznanie narzędzi i technik wspierających skuteczne osiąganie celów.
ETAPY WSPÓŁPRACY:
1. Analiza działalności oraz celów organizacji/osoby;
2. Analiza kultury organizacyjnej;
3. Określenie obszarów w których organizacja lub osoba indywidualna potrzebuje zmiany i postępu;
4. Określenie motywacji oraz zaangażowania w proces zmian.
5. Określenie celów oraz ram czasowych, częstotliwości spotkań
6. Praca z klientem
7. Ewaluacja
W biznesie coaching wzmacnia zaangażowanie pracowników oraz wspiera ich rozwój, a poprzez to przyczynia się do wzrostu efektywności i konkurencyjności firmy.
W celu przedstawienia w pełni naszej usługi dotyczącej coachingu oraz wszystkich płynących z niej korzyści prosimy o kontakt a nasi konsultanci chętnie udzielą odpowiedzi na wszystkie Państwa pytania.